Deprecated: Function eregi() is deprecated in /home/us045233/data/www/seminar-krasnodar.ru/base/danneo.initapi.php on line 83 Deprecated: Function eregi() is deprecated in /home/us045233/data/www/seminar-krasnodar.ru/base/danneo.initapi.php on line 83 Семинар «Бизнес-процессы для руководителя» - Семинар - Семинары в Краснодаре - Семинары в Краснодаре - бизнес, кадры, психология

Информация

Направления

Записаться на тренинг

Запись на мероприятия по тел:
8-908-177-72-23
или оформите заявку онлайн

Опросы

Активных опросов на данный момент нет.

Рассылка

Информация

Если вы тренер, обучающий центр или школа, и хотите разместить информацию на сайте, мы рады сотрудничеству с вами.

Вам нужно связаться с нами по почте seminarkrasnodar@mail.ru или через форму обратной связи, написав о себе и направлении которое вы представляете.

Мы Свяжемся с вами в ближайшее время и обсудим информацию о сотрудничестве, и размещении информации на сайте  Семинары в Краснодаре

Наш банер

Семинары в Краснодаре
Семинары в Краснодаре - семинары по бизнесу, управлению, кадрам, психологии, развитию личности.
 
Сайт «Семинары в Краснодаре» - это семинары по бизнесу, управлению, кадрам, психологии и развитию личности в Краснодаре. На сайте вы узнаете о предстоящих семинарах, информация о обучающих центрах и школах Краснодара; ведущих семинары в Краснодаре. На сайте вы можете выбрать те семинары. которые необходимы именно вам, и подать заявку на обучение.

Семинар «Бизнес-процессы для руководителя»


Семинар Бизнес-процессы – для руководителя это источник достоверной информации о своем бизнесе
Семинар Бизнес-процессы – для руководителя это источник достоверной информации о своем бизнесе. Этот семинар – первый в серии, состоящей их 4-ех семинаров.

Целевая аудитория – руководители/специалисты, которые занимаются непосредственным развитием/совершенствованием деятельности компании, ее структурных подразделений, которые заинтересованных в увеличении эффективности бизнеса.

Программа семинара:

1. Система процессного управления организацией:

- бизнес-процесс,
- польза от процессных технологий для современного предприятия,
- различия процесса и функции,
- владельцы бизнес-процессов,
- процессная система для управления организацией,
- процессные/функциональные, матричные виды организационных структур,
- функциональные менеджеры в осуществлении процессной организации,
- функции, полномочия, ответственность владельцев бизнес-процессов,
- отчетность по бизнес-процессу,
- менеджмента качества основываясь на международных стандартов ISO 9000.

2. Идентификация/выделение бизнес-процессов:


- корректная идентификация/выделение бизнес-процессов предприятия,
- управленческие, основные, обеспечивающие бизнес-процессы,
- выделение бизнес-направлений в работе,
- бизнес-процессы, которые можно отдавать на «аутсорсинг»,
- определение владельцев бизнес-процессов,
- описание организационной структуры верхних уровней,
- составление матрицы распределения ответственности за бизнес-процессы верхнего уровня.

3. Ранжирование бизнес-процессов, выполнение разработки стратегии процессного совершенствования:

- важность бизнес-процесса для компании,
- диагностика бизнес-процессов, установление степени их проблемности,
- методика для измерения влияния процессов на достижение главных стратегических целей,
- подбор приоритетных процессов с целью их последующего описания/улучшения?
- составление стратегии процессного совершенствования, основываясь на систему сбалансированных показателей BSC (Balanced Scorecard),
- расчет индекса приоритетности.

4. Определение ключевых показателей бизнес-процессов:

- установление KPI (bp) – ключевых показателей бизнес-процессов на основании стратегии,
- внешние/внутренние показатели,
- виды/взаимосвязь процессных показателей,
- показатели дохода, времени, стоимости, качества, эффективности и результативности процесса,
- установление целевых значений определенных показателей,
- разработка ключевых показателей, основываясь на технологию BSC.

Технология по описанию бизнес-процессов:

- описание окружения бизнес-процессов,
- определение целей процессов,
- составление иерархической структуры работы бизнес-процесса,
- разработка диаграмм процессов верхнего/нижнего уровня,
- структуризация информационных/материальных потоков бизнес-процессов,
- описание организационной структуры бизнес-процессов, распределение ответственности,
- как быстро и правильно описать процесс,
- разработка глоссария бизнес-процессов,
- методы сбора необходимой информации о бизнес-процессах,
- «золотые» правила для описания бизнес-процесса.

Новейшие методологии описания бизнес-процессов:

- современные методологии для описания бизнес-процессов – «Битек», ARIS, Baan, Oracle, IDEF3, DFD, IDEF0,
- области применения, недостатки/преимущества,
- как грамотно выбрать методологию описания бизнес-процесса? Наиболее важные критерии выбора.

Технология БОП (быстрого описания бизнес-процессов):


- горизонтальный/вертикальный метод для описания бизнес-процессов,
- графический, табличный формат описания бизнес-процессов,
- оптимальное совмещение разнообразных форматов и методов для снижения трудоемкости, оптимального ускорения работ описания бизнес-процессов.

По окончанию обучения выдается сертификат.
© 2018 Семинары в Краснодаре