Deprecated: Function eregi() is deprecated in /home/us045233/data/www/seminar-krasnodar.ru/base/danneo.initapi.php on line 83 Deprecated: Function eregi() is deprecated in /home/us045233/data/www/seminar-krasnodar.ru/base/danneo.initapi.php on line 83 Семинар/тренинг «Методы эффективного управления: подбор, оценка, мотивация персонала» - Семинар - Семинары в Краснодаре - Семинары в Краснодаре - бизнес, кадры, психология

Информация

Направления

Записаться на тренинг

Запись на мероприятия по тел:
8-908-177-72-23
или оформите заявку онлайн

Опросы

Активных опросов на данный момент нет.

Рассылка

Информация

Если вы тренер, обучающий центр или школа, и хотите разместить информацию на сайте, мы рады сотрудничеству с вами.

Вам нужно связаться с нами по почте seminarkrasnodar@mail.ru или через форму обратной связи, написав о себе и направлении которое вы представляете.

Мы Свяжемся с вами в ближайшее время и обсудим информацию о сотрудничестве, и размещении информации на сайте  Семинары в Краснодаре

Наш банер

Семинары в Краснодаре
Семинары в Краснодаре - семинары по бизнесу, управлению, кадрам, психологии, развитию личности.
 
Сайт «Семинары в Краснодаре» - это семинары по бизнесу, управлению, кадрам, психологии и развитию личности в Краснодаре. На сайте вы узнаете о предстоящих семинарах, информация о обучающих центрах и школах Краснодара; ведущих семинары в Краснодаре. На сайте вы можете выбрать те семинары. которые необходимы именно вам, и подать заявку на обучение.

Семинар/тренинг «Методы эффективного управления: подбор, оценка, мотивация персонала»


Семинар/тренинг «Методы эффективного управления: подбор, оценка, мотивация персонала»
Цель:

- проведение систематизации знаний, знакомство с технологиями/методами, которые дают возможность эффективно решать главные задачи в сфере подбора/оценки персонала в компании,
- освоение методов для оценивания мотивационного потенциала сотрудников и эффективность их использования в организации, проведение систематизации знаний о методах и механизмах управления мотивацией, составление системы мотивирования работников, направленной на увеличение эффективности деятельности организации.

Программа семинара-тренинга:

1. Стадии работы по выбору персонала на вакантные должности. Цели подбора в общей стратегии управления персоналом. Осуществление анализа потребности в персонале.

2. Методы осуществления поиска потенциальных сотрудников на рынке труда. Характерные особенности поиска персонала. Анализ внутренних/внешних источников привлечения персонала. Методы подбора персонала. Категории персонала.

3. Интервью при приеме на работу. Метапрограммы в процессе подбора персонала.

4. Адаптация персонала: необходимые условия для проведения успешной адаптации, сроки и процедура адаптации.

Оценка персонала в организации: прогрессивные методы, эффективные технологии для их реализации:


- значимость оценки персонала в кадровой деятельности. Планирование оценки персонала. Наиболее типичные ошибки, которые допускаются при выполнении оценки/аттестации персонала в компании,
- обзор существующих методов оценки сотрудников: экспресс-диагностика, анализ документов (биографических фактов), анкетирование, собеседование, кейсовый ряд (Case Study), психологическое тестирование. А еще – экспертная оценка, игровая диагностика, метод 360-ти градусов, наблюдение, центры по развитию персонала, центры экспертной оценки,
- технологии оценки сотрудников: оценка непосредственных подчиненных. Методика оценки/мотивирования подчиненных сотрудников: управление по целям. Оценка деятельности/личной эффективности ключевых работников предприятия.

Управление мотивацией сотрудников в организации:

1. Мотивация. Главные идеи/подходы.
2. Анализ мотивации: разработка мотивационных профилей, разные тестовые методики.
3. Факторы, которые непосредственно влияют на эффективность системы мотивации/оплаты труда.
4. Мотивационный аудит – комплексный инструмент для увеличения эффективности компании. Методы проведения диагностики мотивации сотрудников.
5. Главные составляющие нематериальной мотивации сотрудников. Феномены внутренней/внешней мотивации. Учет психологических факторов. Моральная мотивация. Самомотивация.
6. Основные положения оценки/мотивации персонала на основании KPI. Установление показателей KPI, которые непосредственно связаны с выполнением общей стратегии.
7. Корпоративная культура – основа нематериальной мотивации при наличии перемен.
© 2018 Семинары в Краснодаре